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Wenn sich Unzufriedenheit mit der gegenwärtigen beruflichen Situation breit macht, aber noch gar nicht klar ist, woran das liegt, oder welche Veränderung notwendig wäre, damit wieder Zufriedenheit einkehren kann, dann kann ein Karrierecoaching der Wegweiser zu neuen Ufern werden.

Wer etwas (mit anderen Menschen) bewegen möchte braucht Leadership skills. Führungskräfte von morgen müssen ein komplexes Anforderungsprofil erfüllen. Autoritäre Führungsstile haben schon lange ausgedient. Neben fachlicher Kompetenz werden von erfolgreichen Führungskräften vor allem kommunikative und empathische Fähigkeiten erwartet. Konfrontiert mit verschiedenen Persönlichkeiten, die sich in unterschiedlichen Lebensphasen befinden, gilt es dennoch Ziele zu erreichen und Ergebnisse zu realisieren. Wer die Fähigkeiten besitzt, mit Herz und Hirn auf diese Anforderungen einzugehen, wird die Führungsaufgabe erfolgreich meistern. Wir unterstützen Sie dabei Ihren authentischen Führungsstil zu finden.

Ist die Ausbildung zur Anwalt:in abgeschlossen, stellt sich die Frage, wie es weitergehen soll. Vielfach wird von „Junganwa(e)lt:innen“ erwartet, sich mit den wirtschaftlichen Aspekten des Anwaltsberufes auseinanderzusetzen. Grundlage dafür bildet vielfach ein „Business-Plan“. Wir unterstützen Sie dabei, Ihren eigenen „Business-Plan“ zu entwickeln um den Schritt ins Unternehmertum fundiert zu untermauern.

In diesem Training setzen Sie sich bewusst mit verschiedenen Situationen im Recruitingprozess auseinander. Wir simulieren schwierige Fälle und erarbeiten gemeinsam Lösungsmöglichkeiten, die für Ihre ganz persönliche Situation und Branche passen.

Führungskräfte werden häufig aufgrund ihrer fachlichen Expertise zu Führungskräften ernannt. Dabei sind die Anforderungen an ihre Führungskompetenz mindestens ebenso hoch wie die Anforderungen an ihre Fachkompetenz. Dennoch wird der Vorbereitung und Erfüllung der Führungsrolle häufig wesentlich weniger Aufmerksamkeit gewidmet. Durch inkompetentes Führungsverhalten werden negative Emotionen in MitarbeiterInnen geweckt, die wiederum die Leistungsfähigkeit und -willigkeit massiv beeinflussen. Das muss nicht sein! Wir erarbeiten mit Ihnen, welche Führungskompetenzen für Sie persönlich und für Ihre Branche zielführend sind.

Konflikte und deren Bereinigung gehören zum betrieblichen Alltag. Unterschiedliche Rollen (Vorgesetzte, MitarbeiterInnen, KollegInnen, Dienstleister) und Vorstellungen, Notwendigkeiten oder Erwartungen treffen aufeinander. Das Gleiche gilt auch in den Außenbeziehungen zu Kunden, Lieferanten, Institutionen oder Behörden. Wir unterstützen Sie dabei, mit Konflikten und damit verbundenen Emotionen bewusst und deeskalierend umzugehen.

Der Fahrplan verschafft einen zeitlichen Überblick samt Meilensteinen und sorgt dafür, dass Sie Schritt für Schritt in die richtige Richtung gehen. Anhand von Meilensteinen und to-do’s sparen Sie Zeit. Der Fahrplan ist in Phasen eingeteilt und basiert auf Erfahrungen von bereits geprüften RechtsanwaltsanwärterInnen, die damit gut gefahren sind.

Richtiges Lernen spart Zeit und eventuell einen Zweitantritt. Welcher Lerntyp bin ich? Welche Lerntechniken können helfen, die umfangreiche Stoffmenge in der Stresssituation der mündlichen Prüfung schnell und sicher abrufen zu können? Aus welchen Büchern/Skripten soll ich lernen? Mit unserer laufend aktualisierten Bücher- und Literaturliste bekommen Sie einen guten Überblick über das Angebot.

Wir arbeiten an Ihrem Auftreten und Ihrer Rhetorik. Dabei werden wir Sie filmen, um so auf etwaige „blinde Flecken“ aufmerksam zu machen. Wir geben Ihnen das richtige (Übungs-)Werkzeug an die Hand, sodass Sie sich am Tag der Prüfung im besten Licht präsentieren können und selbstbewusst auftreten werden.